领导决策
【3264】领导决策
（杨国庆著，研究出版社，印张18.25，2017年5月第1版，45元）
△从领导学框架出发，包括领导者的决策主体、决策相关者、决策思维、决策情境、决策方法、决策误区等。
○决策过程：提出正确问题、恰当分析问题、有效解决问题。
○领导素质包括身体素质和精神素质，后者又包括智力素质、人格素质和艺术素质。
○高层领导的决策特征是“引领+推动”，中层则是“推动+执行”，基层则是“执行+业务”。
○事前多渗透，事中多沟通，事后必汇报。
○非正式领导。
○领导者根据事物的普遍联系进行决策，根据事物的发展变化及对立统一进行决策。辩证思维与科学决策。
○领导者要在领导过去、现在、未来三个功能维度保持均衡：过去功能，就是从过去的经验教训中寻找现在问题的思路；现在功能，就是专注于现在的情况，考虑从哪里下手寻找突破口；未来功能，善于从未来的发展趋势看问题。
○领导应做什么？确定方向、整合队伍、激励下属。
○方向比方法重要，选择比努力重要，目的比目标重要，定位比宣传重要，趋势比现在重要。
○韦尔奇说：“在你成为领导者之前，成功只与个人的成长有关；在你成为领导者之后，成功者都与别人的成长有关。
○领导力的五大实践：以身作则，挑战现状，使众人行，激励人心。
○对“势”的管理分为三大环节：①审势：对己方、彼方和环境做全盘了解；②谋势：在正确审势之后，制定谋取优势的策略；③运势：根据谋势所制定的方略，合理调动自己的资源，达到自己目标的过程。
（2017年10月30日晚11:50阅毕）
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天气越来越冷，正是进补身子的最佳时令。“后天就是冬至，得好好进补进补身体了。”女人翻看着日历，对男人说，“冬至日吃什么好？”男人说
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渔翁夜傍西岩宿，晓汲清湘燃楚竹。烟销日出不见人，欸乃一声山水绿。回看天际下中流，岩上无心云相逐。 作品赏析【注解】：１、西岩：湖南永州西山。２、?乃：摇橹的声音。３、无心：指云自由自在飘动。【韵译】：
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天涯深峡无人地，岁暮穷阴欲夜天。不向东楼时一醉，如何拟过二三年？
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我家峨眉阴，与子同一邦。相望六十里，共饮玻璃江。江山不违人，遍满千家窗。但苦窗中人，寸心不自降。子归治小国，洪钟噎微撞。我留侍玉坐，弱步欹丰扛。后生多高才，名与黄童双。不肯入州府，故人余老庞。殷勤与问
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城暗更筹急，楼高雨雪微。稍通绡幕霁，远带玉绳希门鹊晨光起，墙乌宿处飞。寒江流甚细，有意待人归。
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苏洵 夫人之所为，有可勉强者，有不可勉强者。煦煦然而为仁，孑孑然而为义，不食片言以为信，不见小利以为廉。虽古之所谓仁与义与信与廉者，不止若是。而天下之人，亦不曰是非仁人，是非义人，是非信人，是非廉人，
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照水容虽老，登山力未衰。欲眠先命酒，暂歇亦吟诗。且喜身无缚，终惭鬓有丝。回头语闲伴，闲校十年迟。
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今夜谁家月最明五十多年前在报社，志浩兄作文曾署名“张千弩”，俞润泉、朱正和我跟他开玩笑，简称为“张弓”。后来扩散到大伙中间，也没经
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在北京的时期很短，却由不得地想起了老舍，想起他为什么沉潭，想起了他的《茶馆》。 于是就朝前门外大栅栏走去。没人陪着，也不要人陪。一路上和北京人相谦礼问，一个老人从棉袖筒里勾出一根手指头点着：“哪，往西